Frisse blik

31-10-2018 | governance, werving & selectie | 0 Reacties

De afgelopen maanden heb ik vanuit mijn functie als lid van de Provinciale Staten van Limburg veel groepen mogen ontvangen en rondleiden in het Provinciehuis, oftewel het Gouvernement aan de Maas in Maastricht. Er zijn niet alleen groepen die een rondleiding ‘boeken’ of worden uitgenodigd, maar ook veel schoolklassen die het ‘Statenspel’ spelen. Een mooie manier om kennis te maken met de wereld van debatteren waarin een Statenvergadering wordt nagespeeld. De kijk van de jeugd op zaken die spelen in de maatschappij is meer dan ‘gaaf’. ‘Vet cool’ is weer uit en ‘Chill’ is het nieuwe woord om uit te drukken dat iets mooi of interessant is.

Het mooie van de Statenspellen is dat je jongeren ‘van buiten naar binnen haalt’. Wat hebben we veel talent in onze provincie waar we niet van op de hoogte zijn. Onbevangen maar wel goed voorbereid gaan de jongeren met elkaar in discussie over de meest uiteenlopende thema’s. Als begeleidend Statenlid volg ik de discussies en merk dat er ideeën en denkrichtingen voorbijkomen waar ik niet zo een, twee, drie aan dacht. Zit ik ook in die koker? Redeneer ik ook vanuit mijn eigen referentiekader en de tunnel? De inbreng van verfrissende meningen door de jeugd, zette me aan het denken. Hoe bereid ik me voor op vergaderingen? Bekijk ik vooral de stukken en neem ik beslissingen of ga ik het gesprek aan met mijn omgeving? Betrek ik stakeholders? Ga ik ‘het veld in’ om mijn mening goed te vormen? De blik van de deelnemers aan het Statenspel was verfrissend. Een andere kijk. Door die andere bril keek ik ook meteen naar toezichthoudende functies. Hoe komt de commissaris aan zijn of haar informatie?

Die verfrissende blik van ‘nieuwelingen’ in het vak kan erg helpen bij goede discussies en meerdere invalshoeken die goed kunnen zijn voor een organisatie. Even de automatische piloot uitschakelen en telkens weer vragen blijven stellen. Net zoals nieuwe mensen in je organisatie, in je bestuur of in je Raad. De frisse blik vergt wellicht een aanpassend vermogen van de huidige toezichthouders maar dat moet dan maar in het belang van de organisatie. Juist de mix tussen ‘ervaring en vernieuwing’ helpt organisaties verder. Vanuit mijn rol als recruiter is de vraag naar vernieuwing en het nieuwe toezicht ook steeds duidelijker. De jongeren die deelnamen aan het Statenspel hebben meer bereikt dan ze wellicht zelf weten. Een mooie opgave voor zittende raden en voor recruiters om ook buiten de gebaande paden te durven kijken. Toezicht met een andere zicht. Toezicht met een andere blik, een verfrissende blik.

Max is al meer dan 10 jaar actief in het vinden van kandidaten voor management- en directiefuncties en toezichthoudende functies in met name de non-profitsector. Door zijn jarenlange politieke carrière heeft hij een antenne ontwikkeld en een netwerk van kandidaten opgebouwd waar opdrachtgevers veel plezier aan beleven.

Max Ruiters
Partner Delfin Executives

linkedin email telefoon 06 – 461 17 342

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Share This